Fjármál II — Prófunarbók

// 20 spurningar · útskýringar · framhaldsspurningar

Framvinda
0 / 20
Fræðilegar spurningar — WACC, fjármagnsskipan, verðmætasköpun
01 WACC og skattar — hvernig hafa þeir áhrif? ▾
Útskýrið vegna ávöxtunarkröfu (WACC). Hvernig hafa skattar áhrif á hana? Ef fyrirtækjaskattur hækkar, hvaða áhrif hefur það á kröfuna? Ef skattprósentan lækkar nánast í núllið, hver eru áhrifin varðandi vilja fyrirtækja til að skuldsetja sig?

WACC (Weighted Average Cost of Capital) er vegið meðaltal ávöxtunarkröfu eigin fjár og skulda — þ.e. kostnaðurinn sem fyrirtækið þarf að skila til að réttlæta fjárfestingu sína.

WACC = (E/V) × Re + (D/V) × Rd × (1 − T)
📌E/V = hlutfall eigin fjár, D/V = hlutfall skulda, Re = ávöxtunarkrafa eigin fjár, Rd = vextir skulda, T = skattprósentan
✅Vextir á skuldir eru frádráttarbærir frá skatti — þetta skapar skattaskjöld (tax shield). Þess vegna er (1−T) í formúlunni — skuldir eru ódýrari eftir skatta.
📈Ef skattur hækkar: skattaskjöldurinn verður dýrmætari → skuldir verða hlutfallslega enn ódýrari → WACC lækkar (að öðru óbreyttu).
📉Ef skattur lækkar í núll: skattaskjöldurinn hverfur algerlega → enginn hagur af skuldsetningunni → fyrirtæki munu vera mun síður tilbúin til að skuldsetja sig.
❓ "Eru skuldir alltaf betri en eigið fé?"
Nei — skuldir hafa skattaforskot en auka áhættu og fjárhagserfiðleika. Ákjósanleg fjármagnsskipan er jafnvægi þar sem WACC er lægst.
❓ "Hvernig tengist þetta Modigliani-Miller?"
MM (án skatta) segir að fjármagnsskipan skipti engu máli. En með sköttum — skuldir skapa verðmæti í gegnum skattaskjöldinn, þar til fjárhagserfiðleikar vega á móti.
02 WACC og verkefnaval — af hverju samþykkir eitt fyrirtæki og annað ekki? ▾
Útskýrið WACC. Þegar fyrirtæki spá í ný verkefni, af hverju gæti eitt fyrirtæki samþykkt verkefni sem veitir 8% ávöxtun en annað ekki?

Fyrirtæki samþykkir verkefni ef ROIC ≥ WACC — þ.e. ávöxtunin er hærri en kostnaðurinn við fjármagnið.

🏢Fyrirtæki A með WACC = 7%: samþykkir 8% verkefnið ✅ (ROIC > WACC, verðmæti skapast)
🏭Fyrirtæki B með WACC = 10%: hafnar 8% verkefninu ❌ (ROIC < WACC, verðmæti eyðilagt)

WACC er mismunandi eftir fjármagnsskipan, áhættu rekstrar og skuldsetningarstigum.

❓ "Hvað veldur því að WACC er mismunandi milli fyrirtækja?"
Áhætta í rekstri (beta), fjármagnsskipan (hlutfall skulda/eigin fjár), og markaðsskilyrði. Tæknifyrirtæki hafa oft hærra WACC en stöðug, eldri fyrirtæki.
03 WACC 9% — skuldsetting bætt við, hvað gerist? ▾
Fyrirtæki með WACC = 9% er alfarið fjármagnað með eigin fé. Stjórnendur íhuga skuldir. Hvað gerist við WACC? Útskýrðu skattaskjöldinn og aukna áhættu. Hvenær hættir skuldsetning að vera verðmætaskapandi?
📉Í byrjun lækkar WACC — skuldir eru ódýrari en eigið fé, og vextir eru frádráttarbærir (skattaskjöldurinn).
⚠️Síðan hækkar WACC aftur — hluthafar sjá aukna áhættu og krefjast hærri ávöxtunarkröfu (cost of equity hækkar).
🎯Lágmark WACC = ákjósanleg fjármagnsskipan (optimal capital structure).
💡 U-laga ferill: WACC lækkar fyrst, nær lágmarki, hækkar svo — þetta er kjarnahugtakið!

Vextir á skuldir eru frádráttarbærir frá skatti. Þetta þýðir að ríkið borgar í raun hluta af vaxtakostnaðinum. Þess vegna eru skuldir ódýrari en eigið fé eftir skatta.

Þegar jaðarkostnaður skulda (hækkun á cost of equity + hætta á fjárhagserfiðleikum) vegur upp á móti hagræðinu af skattaskjaldinum. WACC fer þá að hækka aftur.

❓ "Getur þú teiknað þetta upp?"
WACC á y-ás, skuldsettingarhlutfall á x-ás. Ferill byrjar hár, lækkar, nær lágmarki við ákjósanlega skipan, hækkar svo aftur. U-laga form.
04 ROIC = 12%, WACC = 8% — verðmætasköpun og vöxtur ▾
Fyrirtæki hefur ROIC = 12% og WACC = 8%. Hvað segir þetta um verðmætasköpun? Hvað gerist ef það vex hratt? Ætti að auka eða draga saman arðgreiðslur? Hvað með endurkaup ef markaðsvirði er undir innra virði?
✅ROIC > WACC → verðmæti skapast — fyrir hverja krónu sem fjárfest er, kemur meira en króna til baka.
📈Þetta þýðir að hlutabréf ættu að vera þess virði meira en bókfært eigið fé (P/B > 1).
g = ROIC × IR

Þar sem ROIC = 12% er vöxtur mjög gæðasamur — því meira sem endurfjárfest er, því meira verðmæti skapast. Hér er gott að vaxa hratt.

💡Draga saman arðgreiðslur — betri að endurfjárfesta, þar sem ROIC > WACC.
🔄Endurkaup ef vanmetin: ef markaðsvirði < innra virði er það líka gott — en endurfjárfesting í rekstri er enn betri þar sem ROIC er hár.
Togstreita: Bæði endurkaup OG endurfjárfesting eru góðir valkostar hér — kennarinn vill sjá þig ræða báðar hliðar!
❓ "Myndi þú alltaf velja endurfjárfestingu yfir arð?"
Ekki endilega — ef hluthafar hafa betri tækifæri annarsstaðar, eða ef bréfin eru mjög vanmetin, gætu endurkaup verið betri. Það fer alltaf eftir aðstæðum.
05 WACC = 8%, ROIC = 7% — arður, endurkaup eða fjárfesting? ▾
Þrír valkostir: (1) Fjárfesta í nýju verkefni ROIC = 7%, (2) Greiða arð, (3) Kaupa eigin bréf. WACC = 8%. Hver er besta ákvörðunin? Hvernig útskýrir þú þetta fyrir stjórn? Hvað ef markaðsverð er mjög lágt?
❌Fjárfesting er út — ROIC (7%) < WACC (8%) → verðmæti eyðilagt.
✅Skila peningum til hluthafa — annaðhvort í formi arðs eða endurkaups.
🤔Hvort — arður eða endurkaup — fer eftir aðstæðum og er ekki alltaf augljóst!

"Við erum að eyðileggja verðmæti hluthafa með því að fjárfesta á 7% þegar hluthafar gætu fengið 8% annarsstaðar. Við eigum því að skila þessum peningum til þeirra."

🛒Ef bréfin eru vanmetin (markaðsverð < innra virði) eru endurkaup sérstaklega aðlaðandi — þú ert að kaupa krónu á 80 aura.
⚠️Arður er skattskyldur hjá hluthöfum en endurkaup ekki beint — en þetta er ekki alltaf einfalt.
💡 Kennarinn vill sjá að þú skilur að þetta er ekki alltaf einföld ákvörðun!
❓ "Eru endurkaup alltaf betri en arður?"
Nei — arður gefur hluthöfum öruggar, spáanlegar tekjur. Endurkaup eru sveigjanlegari en gefa ekki sömu skilaboð um stöðugar tekjur til framtíðar.
06 Flæði fjármagns — frá fjárfestum, í gegnum ríkið, til baka ▾
Hvernig flæðir fé frá fjárfestum inn í fyrirtækið, ríkið fær hluta í sköttum, og til baka til fjárfesta? Hvenær þarf fyrirtæki nýtt fjármagn? Lægri skattar — áhrif á hluthafa? Tenging við arðgreiðslustefnu og vöxt?
1️⃣Fjárfestarnir leggja fram fjármagn (hlutabréf eða lán)
2️⃣Fyrirtækið notar það í rekstur og skapar hagnað
3️⃣Ríkið tekur sinn hluta í formi fyrirtækjaskatts
4️⃣Hluthafar fá afganginn í formi arðs, endurkaups eða verðhækkunar

Þegar innri fjárstreymi (FCF) er ekki nóg til að standa undir vexti eða fjárfestingum. Þá þarf að fara á markaðinn eftir nýju hlutafé eða taka lán.

Lægri skattar → meira eftir til hluthafa → jákvæð áhrif á fjármagn til hluthafa (meira lendi hjá þeim í formi arðs eða verðhækkunar).

Innri vöxtur = ROIC × (1 − Payout ratio)
📈Lægri arðgreiðslustefna (lægra payout ratio) → meiri endurfjárfesting → meiri vöxtur
💵Hærri arðgreiðslustefna → meira til hluthafa núna → minni vöxtur
❓ "Er lægri arðgreiðsla alltaf betri fyrir vöxt?"
Aðeins ef ROIC > WACC. Ef fyrirtækið eyðileggur verðmæti með fjárfestingum sínum, er betra að greiða út!
07 Jónas — fjármagnstekjuskattur, vöxtur félaga, aldur fjárfestis ▾
Jónas á 14 milljónir á bankabók (10% vextir) og hlutabréf í félagi A metið á 4 milljónir (V/H = 4). A endurfjárfestir 60%. Hversu mikill fjármagnstekjuskattur greiðist (22% skatt, 300.000 frítekjumark)? Félag B fjárfestir 40% — meiri eða minni vöxtur? 30 ára vs 70 ára Jónas?
LiðurUpphæð
Bankabókvextir (14m × 10%)1.400.000 kr
Hagnaður félags A (4m ÷ 4)1.000.000 kr
Arður greiddur (40%)400.000 kr
Heildartekjur1.800.000 kr
Frítekjumark− 300.000 kr
Skattstofn1.500.000 kr
Fjármagnstekjuskattur (22%)330.000 kr ✅
g = ROIC × IR
📈Félag A (IR = 60%) → hærri vöxtur
📉Félag B (IR = 40%) → lægri vöxtur

Með sama ROIC er vöxtur A meiri vegna hærri endurfjárfestingar.

👶30 ára Jónas → vill 60% félagið — langur tímahorizont, vill að peningarnir vaxi inni í fyrirtækinu.
👴70 ára Jónas → vill 40% félagið — styttri tímahorizont, þarf tekjur núna í formi arðs.
❓ "Hvað ef Jónas þyrfti tekjur núna?"
Þá myndi hann kjósa 40% félagið óháð aldri — persónulegar fjárhagsþarfir hafa áhrif á val á fjárfestingum, ekki bara aldur.
08 ST — EBIT, skuldir, arður, og ROE ▾
EBIT = 10m. Skuldir = 50m (10% vextir). Eigið fé = 40m. Skattur = 20%. Payout = 40%. Hversu mikið er endurfjárfest? Ef eingöngu eigið fé, fer hagnaður upp eða niður? Hvað með ROE? Ef 80% payout, hvað gerist við vöxt og sjötug manneskja?
LiðurMeð skuldumÁn skulda
EBIT10.000.00010.000.000
Vextir−5.000.0000
EBT5.000.00010.000.000
Skattur (20%)−1.000.000−2.000.000
Hagnaður eftir skatt4.000.0008.000.000
Arður (40%)1.600.000—
Endurfjárfest (60%)2.400.000—
📊Með skuldum: ROE = 4m ÷ 40m = 10%
📊Án skulda: ROE = 8m ÷ 90m = 8.9%

Skuldsettingin hækkar ROE — þetta eru vogar-áhrifin (financial leverage). En þau ganga í báðar áttir!

Lækkar — hluthafar bera minni áhættu þegar engar skuldir eru til staðar. Minni áhætta = lægri ávöxtunarkrafa.

📉IR lækkar úr 60% í 20% → vöxtur lækkar verulega (g = ROIC × IR)
👴Sjötug manneskja myndi hafa meiri áhuga — hún fær meira í reiðufé núna!
❓ "Er alltaf gott að hafa hátt ROE?"
Ekki endilega — hátt ROE gæti komið af mikilli skuldsetningu sem eykur áhættu, ekki af raunverulegri hagkvæmni í rekstri.
❓ "Af hverju hækkar hagnaður þegar skuldir eru fjarlægðar?"
Vegna þess að 5.000.000 kr í vaxtagjöld hverfa. En þú þarft meira eigið fé (90m í stað 40m) til að fjármagna sama rekstur.
Raunveruleg fyrirtæki — Blue Car, Heimar, Arion
09 Blue Car Rental — enginn arður 2020-2021, af hverju? ▾
Blue Car Rental greiddi ekki arð árin 2020 og 2021. Af hverju? Lýsið arðgreiðslustefnu síðustu ár og hvernig þær lýsa væntingum um vöxt. Hvernig tengist vöxtur fyrirtækisins við arðsemi þess?
🦠COVID-19 — ferðaþjónusta hrundi. Blue Car er leigubílaþjónusta sem er 100% háð ferðamönnum. Tekjur féllu dramatískt.
💰Í erfiðleikum þarf fyrirtæki að varðveita reiðufé (preserve cash) frekar en að greiða út.
📉Þegar ROIC er lágur eða neikvæður er engin ástæða til að greiða arð — það er lítið eftir að dreifa.
📅2011-2018: Ferðaþjónusta var í miklum vexti á Íslandi — Blue Car óx hratt og greiddi minni arð (endurfjárfesti meira).
📅Síðustu ár: Vöxtur hefur minnkað — arðgreiðslur hækkað, sem bendir til þess að stjórnendur sjá minni vaxtarmöguleika.
g = ROIC × IR

Þegar ROIC er hár borgar sig að endurfjárfesta (lág arðgreiðsla). Þegar vaxtarmöguleikar minnka → meiri arður → skilaboð til markaðarins um að fyrirtækið sé minna vaxtarfyrirtæki.

10 Blue Car — 40-60% arður, af hverju ekki skýrari stefna? ▾
Blue Car greiðir 40-60% í dag. Stefnan virðist ekki föst. Nefnið ástæður. Af hverju ríkjandi í dag en ekki áður? Hvernig tengist vöxtur og arðsemi?
🌊Óvissa í rekstri — ferðaþjónusta er mjög sveiflukennd (COVID sýndi það). Erfitt að skuldbinda sig.
🌱Vaxtarmöguleikar breytast — ef gott tækifæri kemur þarf fyrirtækið sveigjanleika til að grípa það.
🏢Lítið skráð fyrirtæki — minni þrýstingur frá mörkuðum en hjá stærri skráðum félögum.

Vöxtur ferðaþjónustu hefur normaliserast eftir COVID — minna tækifæri til vaxtarfjárfestinga → meira fé til hluthafa. Þetta er eðlileg þróun í líftíma fyrirtækis.

11 Heimar — endurkaup bréfa, hvenær er það best? ▾
Endurkaup Heima — hvenær er best að kaupa bréfin til baka í stað þess að fjárfesta? Hvernig hefur slíkt áhrif á ákvörðun um arð vs endurkaup?
📊Þegar ROIC nýrra verkefna < WACC — þ.e. engin verðmæt fjárfestingartækifæri eru til staðar.
🏷️Þegar bréfin eru vanmetin á markaðnum — endurkaup eru þá „góð fjárfesting" í eigin bréf.
💵Þegar umfram reiðufé er til staðar sem engin betri not eru fyrir.
🔄Endurkaup eru sveigjanlegri — ekki skuldbindandi eins og reglulegar arðgreiðslur.
📈Endurkaup hækka hlutabréfaverð (færri bréf í umferð → hærra hagnaður á bréf = EPS).
💡Arður sendir stöðugari skilaboð til markaðarins um heilbrigðan rekstur.
12 Heimar — EBITDA/Kaupverð hlutfall og samanburður við WACC ▾
EBITDA/Kaupverð hlutfallið — hvað segir það? Hvernig borið saman við WACC Heima? Ef hlutfallið er 7% og lánakjör eru 6%, er það gefið að það sé góð fjárfesting?

Þetta er ávöxtun sem fjárfestingin gefur á EBITDA-grunni — svipað og ROIC en á þessum mælikvarða. Ef hlutfallið er 7%, þá gefur fjárfestingin 7% ávöxtun á EBITDA-grunni.

⚠️Ekki gefið — þetta er ekki einfalt! 7% > 6% gefur til kynna jákvæðan mun, en:
❓EBITDA tekur ekki til greina afskriftir, fjármagnskostnað eða skatta — raunveruleg ávöxtun gæti verið lægri.
📊Þarf að bera saman við WACC Heima (ekki bara lánakjör) til að fá heildarmyndina.
💡 Munurinn á 7% og 6% er þröngur — lítil breyting í forsendum gæti snúið þessu við!
13 Arion banki — hvernig eru endurkaup framkvæmd? ▾
Hvernig eru endurkaup Arions framkvæmd? Er sama stefna og hjá Heimum?
🏦Arion banki framkvæmir endurkaup í gegnum skipulagðar endurkaupáætlanir sem eru samþykktar á hluthafafundum.
📋Bankar eru háðir eftirliti (Fjármálaeftirlitið) og eiginfjárkröfum (Basel) — þetta takmarkar sveigjanleika þeirra við endurkaup.
⚖️Arion þarf alltaf að tryggja að eiginfjárhlutfall sé yfir lágmarki áður en hægt er að greiða út eða kaupa aftur bréf.
🏪Heimar: Hefðbundið verslunarfyrirtæki — mun frjálsari í endurkaupum, háð eigin fjárstreymi og vaxtarstefnu.
🏦Arion: Banki með sérstök lög og reglur — eiginfjárkröfur stjórna útgreiðslum.
14 Arion — gengi hækkað, hvernig hafa arður og endurkaup haft áhrif? ▾
Gengi Arion banka hefur hækkað mikið. Hvernig hafa arðgreiðslur og endurkaup bréfa haft áhrif á gengi og vöxt síðustu árin?
📈Endurkaup → færri bréf í umferð → EPS (hagnaður á bréf) hækkar → bréfaverð hækkar.
💵Arðgreiðslur → skilaboð um heilbrigðan rekstur og stöðugt fjárstreymi → fjárfestar treysta fyrirtækinu → verð hækkar.
🔄Bæði saman senda sterkt jákvætt merki til markaðarins.

Þegar banki greiðir mikið í arð og endurkaup, er minna fjármagn til vaxtar. En Arion er þegar stór og viðurkenndur — vaxtarmöguleikar eru takmarkaðir á Íslandi. Þess vegna er skynsamlegt að skila fjármagni til hluthafa.

Bera, OR, Nova — sérstæð dæmi
15 Bera (Ölgerðin) — innri vöxtur og arðgreiðslustefna ▾
Forstjóri Beru fjallaði um þokkalegan innri vöxt en vænt sala er töluvert hærri en sala 2024. (a) Af hverju og hvaða áhrif á arðgreiðslustefnu? (b) Hvernig gæti arðsemi nýrra fjárfestinga haft áhrif á vöxt út frá g = ROIC × IR?
🍺Bera (Ölgerðin) hefur verið að fjárfesta í nýjum getu og markaðsútþenslu — þessa fjárfestingar eru að borga sig núna.
📅Til skemmri tíma: arðgreiðslur gætu minnkað — fyrirtækið þarf fjármagn til að standa undir vexti.
🔮Til lengri tíma: ef vöxturinn skilar sér í hærri ROIC → meira fjármagn til hluthafa síðar.
g = ROIC × IR
🎯Ef nýjar fjárfestingar Beru skila hárri ROIC → hægt að vaxa hratt án þess að þynna út verðmæti.
⚠️Ef ROIC nýrra fjárfestinga < WACC → vöxturinn er verðmætaeyðandi þrátt fyrir að sala hækki.
💡 Lykilpunktur: Vöxtur er aðeins gott ef ROIC > WACC. Selja meira á tapi er ekki gott!
16 Bera — hlutabréf hækkuðu en sumir fjárfestar ósáttir ▾
Hlutabréf Beru hækkuðu mikið en sumir fjárfestar voru ekki sáttir. Af hverju? Hverskonar fjárfestar? Hvernig hefur slíkt áhrif á væntan vöxt?
💵Sumir fjárfestar — sérstaklega arðmiðaðir fjárfestar (e.g. lífeyrissjóðir, eldri einstaklingar) — vilja reglulegar arðgreiðslur, ekki bara verðhækkun.
📊Ef Bera notar fjármagn í vöxt frekar en arðgreiðslur, fá þessir fjárfestar ekki það sem þeir eru að leita að.
🔄Ef stór hluti fjárfesta vill arð, gæti verið þrýstingur á stjórnendur að greiða meira út.
📉Þetta getur heft vöxt — minna fjármagn til endurfjárfestingar.
🔀Þetta getur líka valdið fjárfestaflótta og breytt samsetningu hluthafafera yfir í arðmiðaðri einstaklinga.
17 OR og Carbfix — hærri ávöxtunarkrafa, hvað þýðir það? ▾
Snorri Hafsteinn benti á að ávöxtunarkrafa Carbfix væri hærri en önnur verkefni OR. (a) Berðu saman við tæknifyrirtæki og matarfyrirtæki. (b) Ef OR tæki fleiri Carbfix-eins verkefni, hvaða áhrif á WACC og vöxt?
Fyrirtæki/VerkefniÁhættaÁvöxtunarkrafa
OR hefðbundin verkefniLág (opinbert)Lág (~6-8%)
CarbfixHá (tækni, óvissi)Há (~12-15%+)
MatarfyrirtækiMeðalMeðal (~8-10%)
TæknifyrirtækiHáHá (~12-18%)

Carbfix er nýstárleg tækni með mikla óvissu — hærri áhætta krefst hærri ávöxtunarkröfu.

📈WACC OR hækkaði — heildarsafn verkefna yrði áhættusamara.
🌱Vaxtarmöguleikar ykjust — Carbfix er á alþjóðlegum markaði með mikið vaxtarstig.
⚖️Þetta er togstreita — hærri áhætta en einnig hærri vaxtarmöguleikar.
18 OR — takmarkanir á arðgreiðslur, áhrif á fjármagnsflæði ▾
Ef OR er með takmarkanir á arðgreiðslur miðað við ýmsa mælikvarða, hvaða áhrif hefur það á flæði fjármagns í rekstur eða fjármagnsskipan?
🔄Ef ekki er hægt að greiða arð → fjármagn safnast upp inni í fyrirtækinu.
🏗️Þetta fjármagn fer annað hvort í nýjar fjárfestingar (rekstur) eða til að greiða niður skuldir (fjármagnsskipan).
⚖️Ef skuldir greiddar niður → eiginfjárhlutfall hækkar → WACC gæti hækkað (ef skuldir voru ódýrari).
🌱Ef fjárfest í rekstri → vöxtur eykst — en aðeins verðmætur ef ROIC > WACC.
❓ "Af hverju eru þessar takmarkanir til staðar?"
OR er að hluta opinbert fyrirtæki — lánveitendur og eigendur (sveitarfélög) vilja tryggja að lágmarksfjárhagsleg heilsa sé til staðar. Fjármálaskilyrði í lánasamningum (covenants) geta takmarkað arðgreiðslur.
19 Nova — arður, endurkaup, vaxtarfyrirtæki, Rafal vs Ofar ▾
Nova greiðir ákveðinn hluta í arð. (a) Af hverju skuldbindur Nova sig ekki fyrir endurkaupum? (b) Telur sig vera vaxtarfyrirtæki? (c) Af hverju hærri ávöxtunarkrafa á Rafal heldur en Ofar?
📱Nova er í sífellt breytilegu umhverfi (fjarskipti) — þarf sveigjanleika til að grípa fjárfestingartækifæri.
💰Endurkaup eru skuldbindingarkenndari í augum markaðarins — arður gefur meira svigrúm til að breyta stefnu.
🔄Nova vill halda fjárhagslegum sveigjanleika til framtíðarfjárfestinga.

Nova skilgreinir sig sem vaxtar- og tekjugjafafyrirtæki — blandað. Helstu rök:

📡Fjarskiptamarkaður er tiltölulega mettur á Íslandi — takmarkaðir vaxtarmöguleikar.
🌍En tækifæri til útrásar eða nýrra þjónusta eru alltaf til staðar.
⚡Rafal er í nýjum og óreyndum markaði (rafbílainnviðir) — meiri tæknilegar og markaðslegar óvissuþættir → hærri ávöxtunarkrafa.
🛒Ofar er í þekktara rekstrarumhverfi — minni áhætta → lægri ávöxtunarkrafa.
20 Nova — lítur ekki til WACC eins og kennt er, af hverju? ▾
Nova lítur ekki sérstaklega til ávöxtunarkröfu samkvæmt fræðunum. (a) Helstu rök og réttlæting? (b) Hvað lítur Nova þó til varðandi kaup á öðrum fyrirtækjum?
📊Ávöxtunarkrafa eigin fjár skráðra fyrirtækja tengist oft hlutabréfaverði og hagnaði (t.d. V/H hlutfall) frekar en CAPM formúlu.
🏢Á litlum markaði eins og Íslandi er CAPM/beta oft óraunhæft — hlutabréfaverð er of óstöðugt og markaðurinn of lítill til að gefa nákvæmar forsendur.
💡Nova notar frekar raunhægar forsendur úr rekstri — hvað þarf að skila til að rekstur sé sjálfbær og fjárfestar séu sáttir.
Réttlæting: WACC er tæki, ekki lög. Á smáum, óþroskuðum mörkuðum getur verið skynsamlegra að nota aðrar aðferðir.
📈Nova notar margfaldara (multiples) — einkum EV/EBITDA hlutfallið — til að meta hvort kaupverð sé sanngjarnt.
🔍Samanburður: Ef sambærileg fyrirtæki eru keypt á 8x EBITDA og Nova er að bjóða 6x, er það líklega gott kaup.
⚖️Þetta er hlutfærsluverðmæt (relative valuation) — algengasta aðferð við yfirtökur í reynd.
❓ "Hvaða margfaldari er kenndur í þessum kúrsi?"
EV/EBITDA — Enterprise Value deilt með EBITDA. Gefur til kynna hversu mörg ár tekur að greiða kaupverð af EBITDA-hagnaði.
❓ "Gæti WACC verið of lágur eða of hár hjá Nova?"
Já — ef beta er reiknað á litlum, óstöðugum markaði getur það gefið mjög ranga niðurstöðu. Þess vegna nota margir í reynd bæði WACC og margfaldara sem tvöfalda sannprófun.